Wir besprechen mit dir dein Geschäftsmodell:

​

• Welches Problem hast du identifiziert?

• Wie sieht deine Lösung für das Problem aus?

• Wie stark drückt den Marktteilnehmern der Schuh wirklich?

• Wie erstellst du eine valide Prognose zu dem Marktvolumen auf?

• Welchen Anteil kannst du davon erreichen?

• Wie ist die Preisstrategie?

• Wie sind deine Vertriebswege? Stationär oder online? Beides?

• Wie sieht dein Marketing aus?

• Wie ist dein Vertrieb strukturiert? B2B, B2C, B2B2C etc.

• Wie vermittelst du dein Angebot und wie hältst du deine Versprechen ein?

• Wie viel Finanzierungsbedarf hast du?